近年來(lái)，“養(yǎng)老會(huì)員制”這種養(yǎng)老服務(wù)模式被全國(guó)許多養(yǎng)老地產(chǎn)采用。按照上述方式，開發(fā)商可以在短期內(nèi)回籠資金，還可以在老人居住的時(shí)間內(nèi)，將這筆資金進(jìn)行新的投資，以更大程度地獲利。

會(huì)員制無(wú)論是預(yù)付費(fèi)型、入會(huì)費(fèi)+服務(wù)費(fèi)型、物業(yè)型會(huì)員制的確能快速聚攏資金的效果，都能快速解決投資初期資本流動(dòng)性問題，值得認(rèn)可！

但養(yǎng)老并非暴利行業(yè)，是投入大、周期長(zhǎng)、周轉(zhuǎn)慢、利潤(rùn)低的微利行業(yè)，收回成本的時(shí)間都在五六年以上。事先收取高額費(fèi)用后，若資金鏈斷裂，則短期回報(bào)利率達(dá)不到或者服務(wù)無(wú)法兌現(xiàn)當(dāng)初合同上對(duì)消費(fèi)者的承諾。