隨著老齡化的加劇，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為近年來正在火速崛起的市場之一，藍海領(lǐng)域、萬億市場等形容詞為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了無限的遐想。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2016年中國60周歲及以上的老年人口已達到2.3億人，其中失能、半失能老人約4063萬，這個數(shù)字仍在上漲。在市場空間龐大之下，伴隨著新政、限購等一系列條文的出臺，地產(chǎn)轉(zhuǎn)型之風(fēng)興起，大量的開發(fā)商逐漸涌入這片領(lǐng)域，養(yǎng)老地產(chǎn)仿佛已經(jīng)坐在風(fēng)口之上，一飛沖天指日可待。然而，一個尷尬的事實是，隨著養(yǎng)老地產(chǎn)出現(xiàn)的越來越多，關(guān)于養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展路徑正在發(fā)生著偏離，而此前被各大機構(gòu)叫好的養(yǎng)老地產(chǎn)似乎也一直不溫不火。

積極養(yǎng)生還是消極養(yǎng)老?

目前，我國養(yǎng)老地產(chǎn)仍舊處于早期階段，盡管各大房企爭相涌入，但是依然處于探索階段中。如市場上許多所謂的“養(yǎng)老地產(chǎn)”，以“養(yǎng)老”為名義，本質(zhì)上依然是房地產(chǎn)生意，配套服務(wù)醫(yī)療都跟不上。亦或雖然養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)了不少養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，但這些服務(wù)設(shè)施的使用率不高，不符合老年人的實際需求，而一些租售項目價格偏高，性價比適合的又難求。如何建設(shè)成為一家真正符合養(yǎng)老需求的“養(yǎng)老地產(chǎn)”，是每個企業(yè)都在思考的命題。據(jù)了解，目前的養(yǎng)老市場主要有兩種主流做法，一種是積極養(yǎng)生，提倡養(yǎng)老需要釋放老年人活力，一種是消極養(yǎng)老，強調(diào)醫(yī)養(yǎng)，注重給老年人無微不至的呵護。在兩種不同聲音的交織下，房企們打造養(yǎng)老地產(chǎn)的著重點也有所不同。新城控股董事長王振華表示，“京東方養(yǎng)老未來的發(fā)展方向就是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合在一起。只有醫(yī)和養(yǎng)結(jié)合在一起，老人才能放心和開心?！苯驏|集團董事長徐樹山指出，老年人需要的是解放，去實現(xiàn)過去沒有實現(xiàn)的一些想法，“一般而言，養(yǎng)老的年齡可能60歲至80歲左右，就是說這一段時間，幾乎自理能力很活力，你對他無微不至的呵護我感覺是自作多情也浪費。所以說，我們認為這一段時光可能因為有時間了，有精力了。他需要的是解放，需要是釋放，需要的是實現(xiàn)過去沒有實現(xiàn)的一些想法?！?/p>

機遇與困境并存

事實上，除了在運營方式的不同分歧之外，養(yǎng)老地產(chǎn)面臨著諸多個發(fā)展困境，如護理養(yǎng)老專業(yè)人才的缺失、金融政策的完善、精細化的服務(wù)管控等。此外， 再加上成本較高，回收期較長等因素，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中能夠盈利的企業(yè)少之又少。對此，王振華表示，由于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的收益比例低，金融支持在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中比較弱。“我認為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，前端非常需要資金的支持。到現(xiàn)在為止國家提出了要加強養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，一方面又沒有金融的對接，保險也有一些養(yǎng)老保險公司，大部分是壽險，壽險有很多不做養(yǎng)老的，很多做得半保險。現(xiàn)在應(yīng)該說金融支持在這一塊比較弱。”王振華說道。

然而，養(yǎng)老地產(chǎn)歸根結(jié)底是一種服務(wù)產(chǎn)品，服務(wù)才是其最重要的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵所在。徐樹山表示，“我認為養(yǎng)老最關(guān)鍵的就是服務(wù)。作為養(yǎng)老區(qū)別地產(chǎn)，首先要有服務(wù)，沒有服務(wù)什么都談不了，同時還要制定相應(yīng)的服務(wù)標準。”全聯(lián)房地產(chǎn)商會總規(guī)劃師婁乃琳認為，談到養(yǎng)老最大的痛點沒有人，沒有錢。但是有人，就會有錢來服務(wù)。所以多次呼吁，盡快地建立起金融第三支柱，盡快實施。同時盡快的能夠修改公共維修金，對小區(qū)改造和適老化改造提供維修金。

（地產(chǎn)中國）